Scoping cultura e relatório de capital patrimonial
Atualizado em 13 de outubro de 2022
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Esta publicação está disponível em https://www.gov.uk/government/publications/scoping-culture-and-heritage-capital-report/scoping-culture-and-heritage-capital-report
Patrycja Kaszynska (UAL), Diane Coyle (Universidade de Cambridge), Emma Dwyer (MOLA), Ricky Lawton (Simetrica-Jacobs), Patrizia Riganti (Universidade de Glasgow), Sadie Watson (MOLA), Mafalda Dâmaso (UAL) e Yang Wang (Universidade de Glasgow)
A equipe do projeto gostaria de agradecer aos membros do Grupo de Supervisão por seu apoio, orientação e comprometimento. Em particular, o grande número de horas que eles dedicaram à leitura e discussão dos muitos rascunhos do relatório foi muito apreciado. Os membros do Grupo de Supervisão são: Harman Sagger, Kristine Zaidi, Adala Leeson, Andrew Mowlah, Hasan Bakhshi, May Cassar, Geoffrey Crossick e David Throsby. Agradecimentos também a outras pessoas do Departamento de Cultura, Mídia e Esporte (DCMS), Conselho de Pesquisa em Artes e Humanidades (AHRC) e Inglaterra Histórica (HE), que compartilharam comentários sobre o projeto. E um agradecimento especial a David Selway (AHRC), que ofereceu assistência inestimável ao longo do projeto.
A equipe se beneficiou muito com os generosos comentários e informações do grupo consultivo e dos parceiros do estudo de escopo, que contribuíram para este relatório de várias maneiras, conforme descrito no Apêndice 1.
A equipe do Museu de Arqueologia de Londres (MOLA) agradece as contribuições de Paul Burtenshaw, May Cassar, Antony Firth, Neil Redfern, Rebecca Reynolds, Jessica Bryan, Jim Williams e a equipe HE Science Advice.
Ser capaz de discutir ideias e processos com dois colegas envolvidos na entrega de outros projetos financiados pelo AHRC – Katy Shaw e Rebecca Madgin – foi reconfortante e útil, assim como conversar com Dave O'Brien – um colega acadêmico interessado em valor cultural.
Isenção de responsabilidade: este relatório apresenta as opiniões dos autores e não necessariamente a posição do Departamento de Digital, Cultura, Mídia e Esporte.
Este relatório é o principal resultado do Projeto Scoping Culture and Heritage Capital, financiado pelo Arts and Humanities Research Council (AHRC) e pelo Departamento de Digital, Cultura, Mídia e Esporte (DCMS) como parte do Culture and Heritage Capital (CHC ) programa. O relatório baseia-se em Valorizar a Cultura e o Capital Patrimonial: Uma estrutura para informar a tomada de decisões (Sagger et al., 2021), que define a ambição do DCMS de avaliar o valor das artes, cultura e patrimônio usando a estrutura do CHC.
Este projeto é produto de uma colaboração entre artes e humanidades, ciência do patrimônio e economia, e exemplifica uma forma intersetorial de trabalho abrangendo acadêmicos e pesquisadores, formuladores de políticas e parceiros de todo o setor cultural. Este relatório apresenta uma visão geral do progresso, desafios e futuras necessidades de pesquisa que surgem em relação ao uso de um modelo de 'capitais' para contabilizar o valor das artes, cultura e patrimônio.
Os capitais são uma nova estrutura contábil, usada pela primeira vez para o capital natural e atualmente sendo introduzida em todo o mundo como uma forma de contabilizar um portfólio mais amplo de ativos de uma nação, além de apenas financeiros e produzidos. A característica importante de incorporar capitais nas estatísticas que moldam como o sucesso econômico é compreendido e medido é que isso incorpora consideração pelo futuro e sustentabilidade. Isso ocorre porque, em um modelo de capitais, o valor de qualquer ativo hoje depende não apenas de sua condição física e de como ele é mantido, mas também do fluxo de benefícios futuros que se espera que flua dele ao longo de sua vida útil. O reconhecimento do futuro como parte integrante do processo de avaliação tem implicações para a tomada de decisão. Também levanta uma série de questões conceituais, metodológicas e operacionais. Estas são consideradas neste relatório no contexto da valorização das artes, da cultura e do património.